Under underhållsstoppet har underhållsarbetena reducerats med 50 procent där fokus ligger på att genomföra prioriterade åtgärder som säkrar produktionen framåt. Personalstyrkan är reducerad med 44 procent och antalet extern personal har minskat med 80 procent.
- Det som vi har valt att inte skjuta fram är underhåll som vi inte kan göra själva. Ett exempel på det är att vi behöver ta in en extern tegelspecialist för underhållsstoppet. Exempel på vad vi kan göra senare är att underhålla våra rullkretsar. Vi har nämligen fem stycken av dem och kan därför underhålla dem under vanlig produktion, även om produktionen saktas ner i samband med detta, berättar Jan Carlsten, förädlingschef på LKAB i Kiruna, för UochD.
BREAKING