23948sdkhjf
Logga in eller skapa för att spara artiklar
Få tillgång till allt innehåll på UochD
Ingen bindningstid eller kortinformation krävs
Gäller endast personlig prenumeration.
Kontakta oss för en företagslösning.

Krönika: Ledande aktiviteter och släpande resultat

Uttrycket ”ledande och eftersläpande” KPIer används ofta i industrin. Många har hört uttrycket och förstår ungefär vad som menas, men det är vanligt att man blandar ihop begreppen vilket resulterar i röriga KPIer.

En definition på ledande och eftersläpande KPI:er kan vara att ledande KPI:er anger vart du sannolikt kommer att gå, medan eftersläpande KPI:er bara mäter vad du redan har uppnått.

Jag tar lite vardagsstök som att laga middag för att illustrera ledande och eftersläpande. Om jag letar recept i 15 minuter, åker och handlar (45 min) och sedan lagar mat i 40 minuter, hoppas jag det leder till en trevlig kväll med familjen. Och såklart, en god middag. Man kan tänka att jag utförde 3 ”ledande” aktiviteter i serie (leta recept, handla, laga mat) för att få ett ”eftersläpande” resultat. Jag använder oftast orden ”aktiviteter och resultat” i stället för ”ledande och eftersläpande”, det känns lättare att förstå.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.143